Der Investitionsprozess in unserem Unternehmen, so beschreibt Andreas Bunderla (CIO bei Witte Automotive), war geprägt von vielen Medienbrüchen und konnte bis dato nicht mobil bearbeitet werden. Durch die große Anzahl unterschiedlicher Medien und manueller Schritte im Prozess konnten Fehler nie ausgeschlossen werden. Neben dem Bedürfnis nach einem durchgängigen digitalisierten Prozess, existierte der Wunsch nach einer zeitgemäßen Umsetzung, die auch mobile Geräte mit einbezieht. Zudem war der Prozess nicht an SAP gekoppelt, sondern eine Lotus Notes Lösung. Für Herrn Bunderla bot sich mit advades LeanInvest die Chance, den über die Jahre gewachsenen Investitionsprozess, zusammen mit dem Fachbereich Controlling neu zu strukturieren und vollständig in SAP zu digitalisieren. Ein wichtiges Kriterium bei der Auswahl der Lösung, war neben dem modernen Fiori UI, die Kompatibilität sowohl mit dem aktuellen SAP ERP als auch mit S/4HANA. 

Laut Herrn Behling, Leiter Controlling bei Witte Automotive, hat die reibungslose Einführung der Lösung LeanInvest als SAP Fiori Applikation nicht nur eine hohe Akzeptanz bei allen Benutzern, sondern auch zentrale Verbesserungen bei Transparenz und Compliance gebracht. Durch Berechtigungen & Rollen vorgegebene Kompetenzen sowie durch flexible Freigabemechanismen wird der Prozess nun exakt nach den Unternehmensvorgaben gesteuert. 

Als Fazit beschreiben die Verantwortlichen bei Witte Automotive, dass mit LeanInvest nicht nur die Lösung selbst, sondern auch die Zusammenarbeit mit advades bei der Implementierung die Erwartungen übertroffen hat.